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赌钱网站宁波新乐电器有限公司的发展历程

添加时间:2019-05-07 13:36

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  编者按:历史与现实中,战争往往以胜败论英雄,企业则以赢亏持续力论长短!一时之得与一时之失,犹如过眼云烟,昙花一现……在这个浮躁的时代中,唯有“忍者”长存!新乐作为转资企业,能在改革的浪潮中,乘风破浪,风风雨雨走过三十几载,恰恰印证了这样一个道理:企业只有不断改革,不断调整,才能适应社会不断发展;而社会的发展恰恰需要这样不断进行改革、不断进行自我调整的企业,并且为之提供无限的发展空间。

  日升日落,月盈月亏,昼夜交替,四季轮回。新乐人迎着苍茫岁月的呐喊,弹指一挥间,谱写了一篇三十页的绚丽华章…… ——题记

  1980年,宁波这块肥沃的土地上,从宁波医疗器械二厂、宁波纸箱厂等企业的基础上,成为专业生产洗衣机企业——宁波洗衣机总厂诞生了。“新乐”这个在中国洗衣机经久不衰的品牌也与此同时诞生。

  80年代的新乐,这个中国洗衣机市场中数一数二的品牌,风靡大江南北。回味过去,“新乐”品牌曾与“小天鹅”、“水仙”、“威力”等风靡一时的品牌同台竞技,生产的双桶洗衣机和全自动洗衣机曾获得国家轻工部颁发的“首届全国轻工业博览会银奖”、中国家用电器协会颁发的全自动洗衣机“全国家用电器展览会金奖”,当时具有极大的品牌美誉度和市场底蕴。

  历经33年风雨洗礼,曾经的品牌已所剩无几,而“新乐”以顽强拼搏的精神、长期稳定的产品质量、坚持不懈地立足农村市场,精耕细作,顽强拼搏,终于凤凰涅槃!从1980年的洗衣机总厂到1998年的宁波新乐电器有限公司。新乐通过高效的管理方式、共赢的股权结构、互利的商业模式推进企业销量以年均30%的速度迅猛发展,成为中国洗衣机行业仅有的五大“中国名牌”之一。

  新乐在成长过程中,也曾因其自身定位的错误,在洗衣机市场沉沉浮浮,国内市场地位一度被改写。但无论处境何等艰难,历经风雨的新乐人,始终坚持技术质量上的高起点,强化全员质量意识和产品质量意识,坚持技术进步,通过狠抓产品质量,终于使新乐这个洗衣机品牌巍然屹立在中国洗衣机市场。

  1981年,新乐制造出中国最早的铝合金内桶洗衣机,从第一台新乐洗衣机的问世,新乐人就知道,假设产品没有质量保证,那么,新乐就不会有崛起的一天。

  1985年,新乐引进了日本SHARP年产30万台新水流双桶洗衣机制造技术和生产线。领先一步在国内市场形成了质量可靠和技术先进的优势。并且很快,新乐便以高质量的产品赢得了广大消费者的信任。1986年,新乐洗衣机产销量突破60万台,全国排名遥遥领先。与此同时,1987年,在保持洗衣机产销量领先的情况下,新乐在中国洗衣机行业领域第一批荣获“国家二级企业称号。同年,国家领导人同志到企业视察并题词:”提高产品质量,扩大出口,开发新产品,企业上等级,在即将到来的激烈竞争中,立于不败之地”。

  1988年,公司引进了日本东芝全自动洗衣机生产技术和专用设备,为新乐全自动洗衣机的规模化生产奠定了基础。1993年,新乐荣获自营进出口权,确保了新乐洗衣机在国际市场上具有更大的竞争力。

  1998年,正式成立“宁波新乐电器有限公司”,并与行业著名品牌小天鹅集团合作生产洗衣机。2000年,公司斥巨资完成年产100万台洗衣机技改项目,兴建了二条具有世界先进水平的自动化洗衣机生产装配线年,成功研制生产高档不锈钢内桶全自动洗衣机。

  立足市场,发展名牌。以市场规律为依据,在质和量的矛盾面前,新乐总是首先确保产品质量、管理,然后再扩大产量、规模,以质取胜,以名牌取胜。2002年,由于新乐牌洗衣机过硬的质量,荣获“国家产品质量免检”称号。

  1987年,新乐第一批洗衣机出口,成为中国最早出口洗衣机的企业之一。此后,公司全面实施国际化战略,在国内市场取得稳固的地位后,要到国际市场上竞争,逐步在国际市场上树立自己良好的品牌形象。

  利用自身优势,打开国际市场。当时的新乐,主产双桶洗衣机,出口大部分应对发展中国家,新乐采取“开发空白市场”的出口战略,即首先进入中东、东南亚、非洲等发展中国家建立信誉,然后再以农村包围城市之势占领发达国家的市场。

  1999年,我国经济进入一个新的发展时期,新乐抓住时机接管宁波新菱电器有限公司(宁波冰箱厂),并在2002年与行业著名品牌小天鹅集团合作生产冰箱,开始二次创业。然而,随着新乐企业机制的转换,新乐人渐渐发现,多元化发展在当时的情况下并不适合新乐发展。2005年,在新乐总经理陈伟光的带领下,新乐以“专注”成就伟业,对洗衣机这一项事业,全身心投入,并乐此不疲。“专业制造,专业生产”就是新乐洗衣机的写照。

  2003年,新乐在行业内率先通过“国家5A级产品”认证。2004年,新乐洗衣机荣获“中国名牌”称号,成为国内仅有的5家中国名牌洗衣机之一。

  2005年,“专业制造专业生产”的新乐洗衣机产量首次突破100万台,成为中国最大的洗衣机制造基地之一。第二年,公司新增国内一流水平的洗衣机生产装配线条,为新乐更好的发展打下了基础。

  2011年,公司顺利导入视觉识别系统,结合企业自身条件,设计特色鲜明的品牌,形成独具特色的洗衣机企业形象。

  近几年来,“新乐”在面临原料价格飙升、人民币升值、用工成本提高等多重压力下,加强企业内在动力,变危机为商机,取得了骄人业绩。05年销量103万台,销售额5.67亿元,缴纳税收1710万元;06年销量124万台,销售额6.97亿元,缴纳税收2012万元;07—08销量130万台,销售额达7.17亿元,缴纳税收2782万元;2011年,销量已达148万台,预计2012年度销售约160万台,赌钱网站“新乐”正昂首跨步进入家电强势行列。

  公司总经理陈伟光,面对残酷的行业竞争与市场现状,对新乐品牌的成长和重树有着自己的认识,在新乐的品牌重树过程中选择了低调稳健的路线,没有通过大规模的广告操作来实现品牌的迅速提升,力图通过品质和口碑来达到品牌传播的效果。在陈总眼里,只有在这样的基础上成长起来的品牌才具有持续生命力。

  面对由美国次贷危机引发的全球金融危机,新乐人秉承着“勇于创新、乐于奉献”的企业精神,积极应对金融危机来袭,2008年7月,召开(2008—2009)销售年度会议上,陈总未雨绸缪,及时调整龙头,扩大内需。对国内销售进行了全方位的调整,无论是组织架构、考核制度、运营方式等都进行了一个较大的变革。同时,积极参加广交会等国际交流平台,及时跟外商沟通交流,通过产品本身专业品质和优质的服务,将危机带给新乐出口的影响降低到最低。这样的结果就是2008年,在经济危机席卷全球,家电企业人人自危的情况下,新乐国际国内销售逆势中成长,销量不降反涨。2011年,公司员工收入较2010年平均增长15 %,在全球经济一体化,市场前景不明朗的情况下,员工收入水平的高增长成为行业里面一大佳话。

  新乐奉化工业园位于奉化市经济开发区尚桥科技工业园,占地面积185亩,总建筑面积为185190平方米,工业园洗衣机总产能300万台。其中,滚筒洗衣机100万台/年;双桶洗衣机100万台/年;全自动波轮洗衣机100万台/年。

  新乐滚筒洗衣机项目是新乐完善洗衣机产品线,进入行业高端领域的一项重要举措。

  总所周知,新乐一直以来以白色家电为主要产品生产,很少接触小家电系列产品的生产研发。2011年,公司引进技术,成立新乐生活电器有限公司,主要从事开发LCD显示全电子控温的大蒸汽电熨斗、挂烫机、家用型的半专业电熨斗、蒸汽清洗机到半自动和全自动咖啡机等。

  根据做大做强的战略,进一步完善公司的产业区域布局,满足新乐品牌竞争力提高后的市场需求。2011年,公司在连云港灌云工业园筹建年产200万台洗衣机生产基地。

  目前,新乐技术中心拥有一支有着五大模块的研发团队,市场产品的两极分化要求企业要细分市场,针对不同的市场需求开发产品。面对未来市场的高端需求,新乐主要围绕节能、节水、静音、人性化、智能化等方面不断优化产品,未来市场,力争在未来竞争中占据相对优势地位。

  三十几年的风雨历程,峥嵘岁月。沐浴着改革开放的春风,虽历经挫折、磨难,但公司的发展步子始终没有停下来。新乐,一个历经风霜却勇往直前的成熟企业,在三十三年创业打下的坚实基础上,新的时期也必然会在市场经济的风雨中继续大踏步地向前。

  新乐人将一如既往坚持以“锲而不舍、不断创新”的工作作风,凭借稳健而扎实地管理、诚信而灵活地经营,用“品质”铸造“百年企业”的丰碑。

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